Aさん：今回辞める人
Bさん：７０歳の人
Cさん：私
Dさん：清掃主任
Eさん：清掃係員（女性）
DさんとEさんに、何故かばってあげなかったのかと、嫌味タップリに責められる。
Dさんは、辞めさせるなら、Bさんだろうと言う。
Eさんは、私が言えば、口が上手いんだから、辞めないですんだと言う。
経緯を知らない二人からすると、何で、Aさんが辞めるのか不思議なんだろう。
私の言い訳は、
今回は、本人（Aさん）から連絡がない、今まではあった。
ロッカーが空っぽ、整理している。
本人が部長に辞めると連絡、それも酔っ払って。
仕事は投げ出したまま、これは最悪。
部長が、Aさん、Bさん、私を呼び出した時、部長より先に来て、”頼む”と言わなかった。
妻が手術する時、代勤を頼んだが、断わられた。その理由が年金が減る。こんな事言われて応援できるか？
多くの人に辞めると公言。
辞めるという話は、施設のセンター長まで伝わっている。
それでも、事前に話しがあれば、部長を説得はしたと思うが、何の話もなし。
こう言う状態では、部長を説得出来ない。
説得して、退職をない事にできたとして、その後に、辞めると本人が言うと私の立場がなくなる。
反省点としては、私からAさんに接触しなかったことだろうけど、そこまでする気分にならなかった。
手術日の代勤を断わられた恨みというか、不信感は根深いし、今後も不安。
確かに、Bさんを説得し、Aさんを部長が雇用継続と判断した時には、ゴチャゴチャ言はないで受け入れ
ようとは決めたけど・・・・・・・・・・・。
