哀れを感じる、自分にだが。
産経新聞（正しくは茨城新聞だった）だったかで、小沢幹事長不起訴を見たその下に、社長昇格の記事があり驚いた。
副社長になっていたのも知らなかった。
そんなに優秀だとは感じなかったが、人当たりは良かった。
入社当時、上長だった主任が、主任技師になり、異動、上長はそこの部長、工場長、副社長、
副会長、その後、日立マクセルだったかの会長になったが、私から見ればおかしな人だった。
その人の下で、確か副工場長にまでなったので、人付き合いは上手いのだろう。
私は主任とちょこちょこ衝突、工場長時代には、検査部が驚く例外規定を認めさせたし、
彼等が開発する製品にも横車を入れてしまった。
今となれば、その横車が正しいのだが、当時は非常識。
主任も今回社長になった者も東大工学部卒、先輩後輩なのだろう。
当方は４流大卒、ぶんぶんうるさかっただろう。
色々、いちゃもんつけたから。
それも横車つきで。
当時は、重電機工場が意気盛んで、そちらのエライサンに後押し、横車を押してもらったのだ。
そうそう、そこの工場の研究発表会に席上討論者として呼ばれ、何を発言してもよいという
条件で引き受けたのだが、そこの工場長だったかと議論になり、怒らせてしまったのだ。
席上討論を頼んだ部長が謝りにいった上に、話が工場が違う私の上長の部長、
課長にまで来て、課長が真っ青。
部長はほっとけという判断で、お咎めなしですんだ。
部長は東大工学部卒、課長は３流大学卒、学閥なのだろう、部長が落ち着いていたのは。
やがて、怒った工場長が社長になり、またまた現地事故処理で怒らせてしまった。
これは此方にもミスがあり仕方がないのだが、ミスとは飛行機の時間に間に合わないという
ので、現地所長への報告を割愛して帰ってしまったのだ。
入社当時、上長だった企画員は、輸出物件で大失敗をしながらも関連会社の社長になったの
だから、私もどこかの社長になっていてもおかしくはないのだが。
輸出物件の責任を取らされたのは、副工場長に昇格していた部長と部長、主任技師になっていた
企画員はお咎めなし。
この時、私にも英文設計書を作れという要求が来たのだが、当時、新製品開発中で断わって
しまった。断わったのは私だけでなく、３馬鹿トリオと比喩されていた３人。
代表して断わった主任技師はすごい製品完成直後に左遷、３人は部長以上にはならなかったので、
敬遠されたのだろう。当然、３人もおいおい社外に飛ばされたけど。
４流大卒には学閥もなし、今やボイラーマンをやっている始末だ。
サラリーマンに必要なのは、人付き合い、ゴマすりとイエスマン的体質。
気付いた時は遅かった。
３馬鹿トリオの今は不明だが、４年前は
1人；ボイラーマン（私）
１人；ハローワークの相談員、職探しで世話になったのだ
１人；医療機器会社の副本部長、会長が東大卒で若い頃の上長、彼も東大卒なので呼んだそうだ
彼が社長になるのだから、私も東大でも出ていたら、専務ぐらいにはなったかも。
３人とも情熱的な恋愛結婚、ここから外れているかな。
